《遠見》疫後調查：六成企業看壞今年景氣、八成憂全球經貿局勢
第二波新冠疫情來勢洶洶，全球仍深陷鎖國、隔離、經濟和社交封閉的衝擊，加上中美兩強駁火升溫，面對後2020未知挑戰，全球專家們大多悲觀以對。
為了解上半年防疫表現堪稱資優生的台灣，對疫後有何期待，《遠見》進行「台灣疫後國際關係大調查」，由「遠見研究調查」針對全台至少2000大企業之企業主或高階經理人（以下簡稱企業）發出問卷，共回收373份有效樣本。
《遠見》調查發現，台灣儘管至今抗疫成績優異，但並不全然隔絕於風暴之外。六成企業對台灣國際處境感到悲觀；面對產業未來，六成企業看壞今年景氣，其中逾四成企業認為，景氣到年底前都不會好轉，17%企業甚至認為，看不到未來景氣好轉跡象。
55.8%企業認為年營收變少 36.2%認為恢復營運至少半年
疫情阻斷經貿交流，企業首當其衝。《遠見》調查結果顯示，55.8%的企業認為，相較於去年，今年營收會變少，認為增加的只有9.1%（表1）。而看壞公司營運的企業人士估計，今年平均會短少36.69%的營收。
圖／表1
《遠見》詢問企業，需耗時多久，才能讓公司回復營運常軌？36.2%認為需六個月至一年才能正常化，亦有23.9%悲觀認為，得花一年以上，只有20.9%認為在半年內就能回到常軌（表2）。
圖／表2
這波疫情將影響景氣到何時？有42.6％企業認為，年底前景氣都不會好轉，更有高達17％企業對景氣感到絕望，認為看不到好轉跡象；27.9%認為今年底到明年初景氣可能好轉，10.3%認為景氣已在復甦中（表3）。
圖／表3
儘管有64.1%的企業認為，在中美貿易戰下，台商回流台灣將帶動台灣景氣復甦（表4），卻也有59.9%的企業悲觀看待未來台灣在國際貿易關係的處境（表5）。
圖／表4
圖／表5
46.1%終端消費中斷影響企業營收 79.9%企業擔心全球貿易
進一步詢問企業，疫情對公司營運最大的影響是什麼？排名最高的是終端消費者停止消費，占46.1%，因營收下滑使公司現金流緊張有34%，無法正常提供產品或無法到國外出差有29.5%，上游供應鏈中斷23.6%、下游無法採購18.5%。顯見，當海外廠商或上下游客戶狀況不好時，企業也很難獨活（表6）。
圖／表6
《遠見》詢問企業最擔心的風險，前三名分別是「全球貿易不確定性」有79.9%，「經濟快速衰退」占63.5%。值得關注的是，隨中美駁火升溫，有41.8%企業害怕「兩岸發生戰爭衝突」（表7）。
圖／表7
即便台灣上半年因防疫提前部署，相較於其他國家，活動仍能維持日常。但由於受到國際貿易及經濟局勢崩盤所累，終無法獨善其身。與世隔絕並沒為台灣安定民心，重啟交流、合作，似乎才能集體「共生」。
61.3%企業認為合作是防疫關鍵 78.5%贊成互助分散風險
就算台灣內需市場恢復正常運作，還出現報復性消費，但少了國際鏈結，企業界並不認為台灣能夠「獨活」。盡快恢復國際貿易、促成跨界產業聯盟及同業聯盟是企業界念茲在茲的。
企業對台灣防疫給予84分的極高評價，61.3％企業認為，防疫成功關鍵在政府、企業與公民三方協力合作，18.1％認為關鍵在於公民覺醒（表8）。有91.9%企業認為後疫情時代，企業、民間組織與公民應常態性參與政府政策（表9）。
圖／表8
圖／表9
展望未來，哪種合作關係最能分散企業風險，78.5%企業認為應組成同業或跨業互助關係，其中有47.9%表示應「組成跨界互助生態圈」、17%認為同業要合組聯盟，13.6%想維持傳統上下游供應鏈合作；只有13.9%覺得要自建完整供應鏈（表10）。
圖／表10
觀本次《遠見》調查結果，開放與合作成為台灣企業的最大公約數。我們即將進入的不是一個去全球化的幽暗世界，而是一個全面啟動合作模組的共生時代。「跨界、互助、協作」將是戰勝「後2020」的關鍵字。（完整內容請見《遠見雜誌》八月號）
【調查說明】
企業應變力暨新冠肺炎疫情影響
執行單位： 遠見研究調查
調查地區： 台灣地區
調查對象： 企業主或中高階主管
調查期間： 2020/6/15～7/7
調查方式： 網路調查，發送網路問卷連結，邀請台灣各企業中高階主管上網填答
有效樣本數： 373份
資料來源：《遠見》疫後調查：六成企業看壞今年景氣、八成憂全球經貿局勢
若有相關調查需求，請與遠見研究調查中心聯繫：survey@cwgv.com.tw